С марта по июль 28 специалистов разных квалификаций учились делать классные сувениры и мерч. Они прошли лекционный блок от лучших экспертов отрасли в Екатеринбурге и России, а затем взялись за сувенирное дело уже своими руками :) В практическом блоке слушатели создавали линейки мерча для 6 реальных заказчиков Свердловской области. Узнаем, что из этого вышло?
1 этап – работа с концепцией
2 этап – работа с визуалом
Как проходил практический блок
Брифование заказчиков, придумывание концепций, создание эскизов, выбор 1 концепции с заказчиком
Итог: утвержденная концепция линейки сувениров
Утверждение предметного состава линейки, первичная проработка дизайна, подбор промо-продукции и технологий нанесения, создание макетов. Презентация промежуточных результатов другим командам и менторам, доработка на основе фидбека
Итог: утвержденные макеты и носители линейки сувениров
Предпечатная подготовка макетов, изготовление образцов сувениров партнерами-производствами
Итог: изготовленные образцы сувениров и коммерческие предложения на тиражи придуманных сувениров для заказчиков
3 этап – производство
Заказчики в практическом блоке
Преподаватели практического блока
Куратор программы
Куратор сувенирного направления и менеджер проектов Музея истории Екатеринбурга, сооснователь независимого каталога екатеринбургских брендов «Локатор», сооснователь бренда одежды Stone Flower
Ментор команд
Художница, иллюстратор, преподаватель, основатель бренда одежды Hello Pepe
Ментор команд
Продюссер студии подкастов «Послушайте!», ex-продюссер мерча Фонда Ройзмана и «Городской редакции», сооснователь бренда одежды Stone Flower
Ментор команд
Дизайнер, преподаватель, куратор «Лаборатории городских образов»
Технолог-консультант
Специалист KrikCentre
Партнеры практического блока
Что же получилось?!..
Что же получилось?!..
Давайте посмотрим!
Разработанные линейки сувениров
Разработанные линейки сувениров
Команда «НУ 2.0»
Задача
Разработать мерч проекта, который будет вручаться выпускникам и партнерам.
Назначение: дарение.

Целевая аудитория
Студенты «Народных университетов 2.0», Ж — 80%, М — 20%, возраст от 21 до 65 лет, высшее образование, различные сферы деятельности — от культуры и дизайна до продаж и педагогической деятельности. Активная жизненная позиция, интерес к изучение и улучшению городской среды, заинтересованность в получении новых навыков и опыта в сферах, отличающихся от основной деятельности.
Итоговая концепция
Концепция — «Теория множеств».
Проект «Народные университеты 2.0»
направлен на объединение людей, а важнейшие понятия для «НУ» — «сообщество», «общность», «объединение», «множество». Графическим символом такого объединения является круг, лежащий в основе фирменного стиля. Поэтому круг и тема объединения, множества стали лейтмотивами линейки сувениров.
Кроме того круг — это объектив, окуляр, через который можно по-новому взглянуть на привычные вещи.
Команда
Авторы:
дизайнер-иллюстратор Алла Айшпор,
специалист по музейному проектированию Андрей Зимин,
редактор, дизайнер Юлия Телякова

Ментор – Александр Козлов
Планы заказчика по результатам
Тираж выпущен и вручен выпускникам и партнерам проекта в сезоне'21. Планирует также выпустить тираж для сезона'22
Команда «НУ 2.0»
Задача
Разработать мерч проекта, который будет вручаться выпускникам и партнерам.
Назначение: дарение.

Целевая аудитория
Студенты «Народных университетов 2.0», Ж — 80%, М — 20%, возраст от 21 до 65 лет, высшее образование, различные сферы деятельности — от культуры и дизайна до продаж и педагогической деятельности. Активная жизненная позиция, интерес к изучение и улучшению городской среды, заинтересованность в получении новых навыков и опыта в сферах, отличающихся от основной деятельности.
Итоговая концепция
Концепция — «Теория множеств».
Проект «Народные университеты 2.0»
направлен на объединение людей, а важнейшие понятия для «НУ» — «сообщество», «общность», «объединение», «множество». Графическим символом такого объединения является круг, лежащий в основе фирменного стиля. Поэтому круг и тема объединения, множества стали лейтмотивами линейки сувениров.
Кроме того круг — это объектив, окуляр, через который можно по-новому взглянуть на привычные вещи.
Команда
Авторы:
дизайнер-иллюстратор Алла Айшпор,
специалист по музейному проектированию Андрей Зимин,
редактор, дизайнер Юлия Телякова

Ментор – Александр Козлов
Планы заказчика по результатам
Тираж выпущен и вручен выпускникам и партнерам проекта в сезоне'21. Планирует также выпустить тираж для сезона'22
Команда «Гора Белая»
Задача
Разработать линейку сувениров, отражающих единство территорий и возможностей кластера.
Назначение: продажа, дарение.
Целевая аудитория
Активный человек в возрасте 30 лет, который готов отдать за сувенир ~1,5 тысячи рублей. Из поездки он хочет привести что-то полезное, что сможет использовать в дальнейшем.
Итоговая концепция
Линейка сконцетрирована вокруг 5 локаций: поселков Висим и Черноисточинск, Висимского маралового заповедника, реки Чусовой и горнолыжного курорта «Гора Белая». Для каждой из территорий был определен свой цвет и придуман символ. Территории объединили с помощью единой линии и реки, как связующего элемента.
Команда
Авторы:
дизайнер-иллюстратор Екатерина Резайкина,
дизайнер Ольга Королева,
PR-директор Марина Шулёва

Ментор – Никита Демидов
Планы заказчика по результатам
Планирует выпустить тираж
Команда «7 районов»
Задача
Разработать сувениры, связанные с несколькими микрорайонами. Придумать повседневные вещи, через которые можно транслировать:
«Мой район –это круто!».
Назначение: продажа.

Целевая аудитория
Екатеринбуржцы:
  1. Деятели культуры и креативных индустрий, интеллектуалы и интеллигенция, творческие люди. 25-60 лет.
  2. Любознательные неохипстеры. 18-30 лет.
  3. Средний класс с интересом к городу, включая предпринимателей. 30-50 лет.
Самостоятельные туристы культурно-познавательного типа, 18-50 лет.
Итоговая концепция
Мерч, в котором отражено, из чего «сделаны» районы. Основной визуальный элемент – ярлычок с составом и рекомендациями по «использованию» районов, как на одежде. Для каждого микрорайона нарисованы иконки, отсылающие к символам и ассоциациям районов.
Команда
Авторы:
дизайнер Яна Тархова,
директор рекламного агентства Татьяна Шатун,
менеджер Анна Короткова

Ментор – Наталья Пастухова
Планы заказчика по результатам
Планирует выпустить тираж
Команда «Гуд Принт»
Задача
Разработать подарки для клиентов типографии, которые будут вручаться на Новый Год. Мерч должен способствовать поддержанию и укреплению лояльности текущих клиентов.
Назначение: дарение.
Целевая аудитория
Светлана, 30 лет, предприниматель. Заботится о себе и своём здоровье, следит за трендами, активно пользуется соцсетями, постоянные спутники — ноутбук или компьютер, нет времени обедать, рабочий день до 20-21:00.
Итоговая концепция
Подарить самое ценное —
воспоминания о детстве. Мерч, который будет говорить с внутренним ребёнком получателя и покажет индивидуальный подход к каждому клиенту.
Команда
Авторы:
дизайнер-иллюстратор Екатерина Червонных,
дизайнер Зоя Сергеева,
руководитель отдела продаж Анна Майстренко

Ментор – Никита Демидов
Планы заказчика по результатам
Планирует выпустить тираж
Команда «Бердвотчеры»
Задача
Разработать мерч для маркировки членов сообщества бердвотчерова. Мерч должен быть практичным, экологичным, минималистичным.
Назначение: дарение, продажа.

Целевая аудитория
  1. Гиды-натуралисты – взрослые люди с высшим образованием, увлеченные бердвотчингом, возраст от 27 до 55 лет, активная жизненная позиция, Ж – 80%, М – 20%; фотоаппарат, машина, семья, работа в сфере образования, культуры, IT.
  2. Участники экскурсий – начинающие натуралисты, возраст самый разный, много семей с детьми, могут быть варианты семейных сувениров.
  3. Самостоятельные натуралисты – члены онлайн-сообщества, но не любители коллективных экскурсий. Походники, дачники, фотографы, велосипедисты.
Итоговая концепция
В основу концепции «Смотрим в оба» лег принцип опыта, который приобретают со временем бёрдвотчеры — от первых наблюдений за самыми узнаваемыми и распространенными птицами до поисков редких видов и умения их распознать. Переход с одного уровня на другой зафиксирован в усложнении сувениров:
— стикерпаки для тех, кто делает первые шаги в бёрдвотчинге;
— бутылка для воды — для продвинутых любителей;
— футболки — как маркеры самых насмотренных участников или гидов.
Команда
Авторы:
дизайнер Инзиля Шакурова,
дизайнер Анастасия Симбирятина,
художница Анастасия Богомолова

Ментор – Александр Козлов
Планы заказчика по результатам
Часть продукции планирует выпустить в ближайшее время, по остальному – провести опрос среди сообщества для принятия дальнейшего решения
Задача
Разработать линейку сувениров для музея, которые стали бы частью впечатлений о нем.
Назначение: продажа.

Целевая аудитория
Посетители музея: разные группы людей, от маленьких детей до пенсионеров, различного материально положения, часто из других стран.
Итоговая концепция
Ключевая идея — наивное восприятие сложной авиационной техники. За основу принтов взята схема по сборке игрушечного самолета, дополненная яркими цветами и ручным шрифтом. Цель мерча — популяризировать интерес к авиационной технике через детское восприятие, юмор и непосредственность.
Команда
Авторы:
дизайнер-иллюстратор Лера Солодовникова,
дизайнер Ксения Горб,
предприниматель Александр Степанов

Ментор – Наталья Пастухова
Планы заказчика по результатам
Планирует выпустить тираж
Выпускной & подведение итогов программы
Отзывы о программе
Екатерина Червонных
Слушатель программы, дизайнер
У меня крайне позитивные впечатления от программы: то, что хотела, то я и получила! Ожидания совпали с реальностью. Понравилось, что у нас был теоретический блок, а затем практический – теорию мы сразу реализовали на практике. И выезды на производства, где мы могли все потрогать, посмотреть – это тоже было очень круто, расширило представление о работе отрасли. На «Сувенир-заводе» больше всего я прокачала навык ведения реального клиента от брифинга до защиты концепции. Основной трудностью во время разработки было суметь договориться между с собой, даже не с клиентом, и прийти к какому-то единому мнению. Я довольна мерчем нашей команды, но всегда считаю, что можно еще лучше. Идея и ее воплощение с учетом уже существующей айдентики бренда – мне кажется, у нас получилось все это совместить. Среди других команд мне понравились разработки «7 районов» – с наклейкой «Заречный» я уже езжу по своему району. У «Горы Белой» отличное наполнение линейки, они реально запарились и придумали клевую коллаборацию с косметическим брендом. У «Авиа» зашли сами идеи и дизайн. Считаю «Сувенир-завод» очень важным проектом. Если мы берем стандартный сувенир с Екатеринбургом, то он очень грустный. Хотя есть крутые авторские, среднестатистический сувенир все еще выглядит слабо. Чем больше проектов, обсуждений вокруг, тем лучше для города, потому что если тема есть в информационном пространстве – она актуальна, существует и что-то с ней будет происходить.
Екатерина Солонченко
Представитель заказчика в практическом блоке, ведущий специалист отдела по привлечению инвестиций УК ТРК «Гора Белая»
Программа помогла нам закрыть одну из потребностей в позиционировании бренда. У Туристического кластера «Гора Белая» есть созвучный бренд – Горнолыжный комплекс «Гора Белая», что путает потребителей. Нам было необходимо какое-то уникальное бренд-позиционирование через мерч, которое бы позволило объяснить туристам, потребителям, что Гора Белая – это большая территория, включающая больше 10 населенных пунктов. Достаточно сложная задача, т.к. у нас в штате нет дизайнеров и подобных креативщиков, и нам был важен подход коллективного разума в поиске оригинальной концепции. Разработанную для нас линейку сувениров оцениваю на 9 из 10, вышло очень круто. 9 – потому что и мы, и исполнители кое-что не учли, но мы доработаем. Особенно понравилось, что команда глубоко погрузилась в суть нашей работы, поизучала территорию и знаковые вещи, поработала как следует над качеством. Продукт получился и узнаваемым, и минимально кричащим, и очень приятным визуально, подходящим даже для притязательных потребителей. Мы уже вручили разработанные сувениры делегации из Москвы – тестировщикам экспедиций, пришлось пожертвовать своими образцами, но они были безумно счастливы! Разработки планируем запускать в тираж, первые партии, скорее всего, пойдут на подарки и тестовые продажи.
Анна Ладыгина
Руководитель программы, куратор сувенирного направления Музея истории Екатеринбурга
За последние несколько лет екатеринбургский рынок сувениров стал образцовым для других городов в контексте качественной, оригинальной и авторской продукции – благодаря разным местным игрокам. Это и бренды мерча, и производства, и дизайн-бюро, и рекламные агентства. «Сувенир-завод» стал логичным продолжением этого процесса, собрав на своей площадке ярких экспертов отрасли не только Урала, но и всей России для аккумуляции и трансляции знаний. Подобных образовательных инициатив по теме сувениров и мерча в стране больше нет, программа уникальна для сувенирного рынка в целом – по структуре и формату. Запроектировать и провернуть такой сложный по сценарию и схемам партнерских взаимодействий проект было для меня настоящей авантюрой. Все это – сплошной эксперимент, результат которого было сложно представить на старте. Несмотря на сотни сложностей, возникших в ходе реализации, программу удалось реализовать в задуманном виде, без существенных изменений, чему я очень рада. Но главное, конечно, – это прекрасные разработки ребят, которыми однозначно можно гордиться вместе с ними и радоваться с заказчиками!
Наталья Пастухова
Ментор команд, художница
О хороших городских сувенирах и мерче я мечтала последние лет 10, и вот в последнее время они в Екатеринбурге стали появляться. Мне кажется, что «Сувенир-завод» – это такая классная площадка популяризации, объяснения, обучения и привлечения новых специалистов в сувенирную отрасль, поэтому я надеюсь, что она станет ее «пушером». Мне очень понравилась программа и с точки зрения процесса, было классно работать над проектами со взрослыми дизайнерами и специалистами разных профессий. Но это определило и основную сложность – т.к. команды состояли из взрослых людей, со своими насыщенными жизнями, то было непросто организоваться для работы в выходные, тем более, летом. Задачи заказчиков различались по сложности, а состав одной из моих команд вышел более удачным по набору навыков – это тоже повлияло на результаты. Но я довольна, что обе команды, несмотря на сложности, дошли до достойного финала. Думаю, самое большое вложение в работу команд от меня, как ментора, стали систематизация всех идей и причесывание их в одну концепцию. Вообще мне очень страшно было передавить, потому что у меня тоже, конечно, есть свое видение, хотелось накидывать собственные идеи, но я старалась минимизировать свое вмешательство, чтобы это были проекты именно команд, студентов.
Любовь Ямшанова
Партнер и спикер программы, директор рекламного агентства «Интернет-склад подарков»
Моя компания стала партнером программы, потому что мы заинтересованы в развитии отрасли, движении вокруг подарков – не только корпоративных, но и продвигающих территорию. Еще мне нравится общаться с людьми, которые на одной волне со мной – любят что-то придумывать, творить. Студенты «Сувенир-завода» на моей лекции очень заинтересованно слушали, задавали много вопросов, и было приятно, что после пришли к нам в гости в офис, с удовольствием поделилась опытом. Надеюсь, что в будущем еще пересекусь с ними на каких-нибудь проектах. Любые инициативы всегда оказывают положительное влияние на рынок, это и продвижение самого продукта – сувенира, и развитие идей. Тем более в преддверии 300-летия Екатеринбурга такие программы обязательно надо проводить. Государственные структуры, выступающие заказчиками сувенирной продукции, обращают на них внимание и идут в ногу со временем. В этом плане заказчики со стороны администраций Екатеринбурга и Свердловской области очень продвинутые – ждут от нас новых предложений и все с удовольствием рассматривают. Нам есть с чем сравнить, т.к. работаем с разными городами России, с северными и центральными.
P.S. 4 месяца «Сувенир-завода» прошли так!
Фото линеек сувениров: Дмитрий Фатхиев-Долохов
Фото с мероприятий: Виктория Булатова, Александр Думчиков и др.
О втором сезоне пока ничего неизвестно, но можно приобрести видеозаписи 7 лекций! Связь – Анна Ладыгина, 8 906 802 70 02 (телефон или Whats App)